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Executive Coaching per leader
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Sono Simone Marzola coach con studio a Padova e lavoro 1:1 con imprenditori, top manager e professionisti che devono prendere decisioni, guidare persone e mantenere performance sotto pressione. Percorsi strutturati, riservati, orientati all’esecuzione.
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A chi è rivolto
Questo percorso è pensato per chi ha responsabilità reali: persone, risultati, clienti, budget, scadenze. Se vuoi lavorare con metodo su ciò che muove davvero la performance, sei nel posto giusto.
È adatto a te se
- guidi un’azienda, una funzione o un team e vuoi aumentare qualità decisionale ed execution
- vuoi ridurre caos operativo e migliorare delega e standard
- vuoi gestire conversazioni difficili con lucidità e controllo
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Cosa facciamo nel percorso
Il lavoro è operativo: partiamo da casi reali, vincoli reali, responsabilità reali. Ogni sessione produce scelte e azioni essenziali. L’obiettivo è creare un modo più efficace di decidere, guidare ed eseguire.
Le 4 aree di lavoro
- Decision making & priorità
- Leadership & accountability
- Execution: ritmo e disciplina
- Mindset sotto pressione: lucidità ed energia
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Metodo di lavoro
1) Diagnosi
Mappiamo contesto, obiettivi, vincoli e colli di bottiglia. Definiamo cosa cambiare e cosa smettere di fare.
2) Roadmap
Costruiamo priorità, standard e un piano essenziale. Poche leve, alto impatto.
3) Allenamento su casi reali
Lavoriamo su decisioni, riunioni, delega, conversazioni difficili, gestione urgenze e conflitti.
4) Consolidamento
Stabilizziamo le nuove abitudini operative e riduciamo dipendenza: autonomia e continuità.
Micro-KPI
Monitoriamo: azioni completate, qualità decisionale, delega, conversazioni chiave, energia e focus.
ach formatore padova
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Risultati tipici (concreti)
I risultati dipendono dal contesto e dall’impegno, ma questi sono gli esiti più frequenti con ruoli apicali:
- scelte più chiare e più rapide (meno indecisione e ripensamenti)
- delega più efficace (standard e responsabilità distribuite)
- più continuità sull’esecuzione (priorità rispettate)
- maggiore tenuta sotto pressione (energia e focus nel tempo)
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Standard e riservatezza
Il mio studio opera con processi certificati ISO 9001 e servizi di coaching progettati secondo UNI 11601: obiettivi chiari, metodo, riservatezza e qualità del percorso.
In pratica significa
- obiettivi definiti e verificabili
- struttura del percorso chiara, non improvvisata
- confini professionali e riservatezza gestita correttamente
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Come iniziare
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Step 1 | Candidatura
Invii contesto, ruolo e obiettivo.
Step 2 | Executive Diagnostic
Verifichiamo fit e impostazione.
Step 3 | Proposta percorso
Ricevi una proposta con obiettivi, frequenza e modalità operative.
Candidati ora
Nota breve
Lavoro con un numero limitato di percorsi contemporaneamente per garantire qualità e continuità.
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Case study (esempi)
Libero professionista (studio/consulenza)
Contesto
Libero professionista con agenda piena e attività frammentate tra delivery, acquisizione e gestione operativa.
Obiettivo
Migliorare organizzazione e controllo, costruire delega, aumentare autorevolezza e qualità delle decisioni.
Intervento
- Audit delle attività e definizione di priorità ad alto impatto
- Ritmo settimanale (pianificazione + review) per ridurre dispersione
- Delega su attività ripetitive con standard e check-point di qualità
- Comunicazione efficace con i clienti: confini, negoziazione, gestione aspettative
- Mindset: gestione pressione e riduzione dell’operatività reattiva
Risultato
Agenda più stabile, meno urgenze, delega attiva su attività a basso valore e maggiore autorevolezza nelle relazioni con i clienti.—
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Top manager (leadership e risultati)
Contesto
Manager con responsabilità su team e obiettivi trimestrali. Pressione elevata, molte interferenze e conflitti tra funzioni.
Obiettivo
Rafforzare leadership e autorevolezza, aumentare accountability del team, migliorare decisioni e gestione dei conflitti.
Intervento
- Definizione di criteri decisionali e standard “non negoziabili”
- Delega strutturata: responsabilità chiare, indicatori essenziali, follow-up
- Allenamento su conversazioni difficili: feedback, richiami, gestione resistenze
- Comunicazione manageriale: messaggi brevi, allineamento, riunioni orientate a decisioni
- Mindset: lucidità sotto pressione, focus sulle priorità, riduzione reattività
Risultato
Team più responsabile, meno escalation, riunioni più efficaci, conflitti gestiti in modo tempestivo e maggiore continuità nell’execution.
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Imprenditore (PMI in crescita)
Contesto
Imprenditore coinvolto su tutto: operativo, commerciale e persone. Crescita in corso, ma rischio di caos e decisioni lente.
Obiettivo
Rendere l’organizzazione più solida, delegare in modo efficace, prendere scelte imprenditoriali più lucide e aumentare stabilità dei risultati.
Intervento
- Chiarezza su priorità strategiche e trade-off: cosa fare e cosa smettere di fare
- Disegno dell’organizzazione: ruoli, responsabilità e confini decisionali
- Delega con standard, KPI essenziali e frequenza di controllo (senza micro-management)
- Leadership interna: allineamento del management e gestione delle persone chiave
- Comunicazione: aspettative esplicite, gestione interferenze e disciplina operativa
Risultato
Decisioni più rapide e coerenti, imprenditore meno “collo di bottiglia”, delega più stabile e maggiore controllo dell’operatività con risultati più prevedibili.
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coach padova
Domande frequenti
Quanto dura un percorso?
Di norma 8–12 settimane per intervenire su priorità, leadership ed execution. Si può lavorare a cicli.
Solo Padova?
Padova e online, con la stessa struttura e lo stesso standard.
Coaching o consulenza?
Coaching operativo: lavoriamo su decisioni e comportamenti nel tuo contesto reale. Se serve, integriamo strumenti e modelli.
Come misuriamo i progressi?
Con indicatori pratici: azioni completate, qualità decisionale, delega, conversazioni chiave, energia e focus.