Grazie ad una maggiore focalizzazione sia sulle risorse a disposizione che sulle mete da raggiungere, il coach attua un processo di crescita unico e personale che garantisce lo sviluppo armonico e concreto dell’azienda che dall’individuo passa al suo ambiente.
Il coach assolve la funzione di colui che stimola il manager sostenendolo nel redigere ed a attuare un piano di azione che gli permetta di realizzarlo nei tempi che ha stabilito. Fornisce feedback mirati e continui circa il livello dei risultati intermedi raggiunti dal cliente, ne supporta la concentrazione e la motivazione, lo responsabilizza nel passaggio dal pensiero all’azione, lo aiuta a riconoscere il ruolo che l’emotività può avere sull’efficacia delle proprie azioni e lo aiuta a gestirla, offre uno spazio di confronto aperto, rispettoso, costruttivo e libero da pregiudizi affinché il cliente si focalizzi su aree della propria sfera professionale o personale che possono essere migliorate o implementate, ne stimola l’autoriflessione e lo coadiuva nell’individuare nuove opzioni, strategie o possibilità di crescita personale anche in un contesto aziendale.